Magia tehnologiei ne-a ajutat săptămâna asta să fim parte într-o conversaţie transcontinentală la miez de noapte, cu editori şi analişti cu state vechi la Fortune, Forbes şi Business Week. Mai precis Stephen Koepp, executive editor, Fortune; Paul Maidment, editor Forbes.com şi executive editor of Forbes; Joseph Weber, chief of correspondents, BusinessWeek. A fost o discuţie care ne-a încântat, ne-a enervat, ne-a luminat - impresii veţi mai citi şi de la colegele mele în curând.Un lucru mi-a atras atenţia în special - ca fost student la facultatea de Jurnalism şi consumator de teorii ale comunicării si ale industriilor de media. A fost un comentariu al lui Stephen Koepp de la Fortune, care vorbea despre migraţia dinspre print spre online, despre fluctuaţiile în advertising şi despre puterea tot mai mare a cititorilor.
Spunea el că, la început, industriile media au pornit de la un model de business minunat, “double dip”, în care banii veneau şi de la abonaţi, pe conţinutul livrat, şi de la advertiseri, pe publicul livrat. Internetul face ca, în prezent, veniturile din abonamente să scadă - până la eliminarea lor într-un viitor oarecare. Iar Stephen nu se oprea aici - cititorii avizaţi, cititorii participanţi şi tot mai reticenţi la formele clasice de advertising mai au puţin până să-şi realizeze valoarea şi… să ceară bani publicaţiilor sau instituţiilor media pentru că sunt “livraţi” advertiserilor..
Well, how about that?
